而这看上去“杀敌一千，自损八百”的策略，

实际是一箭双雕，

不但使德仪迅速占领了全球50％以上的市场，

更逼迫德仪以生死时速加快产品和技术更迭，

真正成为了引领国际半导体产业向前的标准。

靠着技术以及价格的进攻，

在他执掌德仪半导体业务的8年里，

世界半导体市场上，只要是他主打的“战争”，

没有任何公司可以凯旋，

他打得产业同行们一听张忠谋又出招了，

就一脑门的汗，丢盔卸甲主动认输。

1972年，

有着辉煌战绩的他，登顶事业新高峰，

年仅41岁的他，出任德州仪器副总栽，

德仪在全球6万名员工，其中一半都归他管，

他成为了最早进入，

美国大型公司最高管理层的中国人，

在世界高科技激烈竞争的新时代下，

他让全世界看到了，

拼搏其中的中国人的风采！

然而世事难料，

就在他事业在德仪登顶最高峰的时候，

公司的一个错误决定，却令他黯然离场。

1978年，德仪新任总裁决定，

加大由半导体向消费性电子产品的转型力度，

他被安排出任消费电子集团总经理，

而他认为，转型是一个错误决定，

性格刚烈的他不愿妥协，

几次要求加大投资半导体，而高层置若罔闻。

1983年，他在闷闷不乐中离开了德仪，

他离职消息在业内一被传出，

很多大公司的老板都亲自找上门来，

力邀他的加入，而他觉得，

在美国再重复职业经理人的道路，

对他而言毫无愉悦，

他的中国心驱使他要开始一个更新的挑战，

可惜那时大陆的社会制度和经济环境，

压根就无法开始这种高科技的产业。

而台湾前行政院院长孙运璇，

向他抛来了橄榄枝，他被邀请出任：

台湾工业技术研究院的院长。

1986年，在台湾，

他发现了一个巨大的商机，

全世界半导体企业都是一样的商业模式，

英特尔，三星等巨头自己设计芯片，

并在自有的晶圆厂生产，

完成芯片的测试与封装，

他想：“为什么我不能试试代工生产呢？”