去年11月，刘强东怒斥京东高层，说他们花里胡哨的故事太多，却没有做好用户体验，执行效率低。

刘强东发怒有原因。去年4月份刘强东放权，徐雷担任CEO，京东的发展显然不如刘强东的预期。尤其是和新崛起的竞争对手拼多多相比，京东显得冲劲不足。

2022年第三季度，京东收入2435亿元，同比增长11.4%，利润100亿元人民币。同期，拼多多营收355亿元人民币，同比增长达65.1%，利润104.4亿元，已经反超京东。要知道，拼多多的创始人黄峥，也是隐退了的。

当然，京东的营收、利润增速表现，又比同期的阿里巴巴强上一点。可人们也知道，阿里巴巴表现略弱，是有其他原因的。并且，京东表现好那么一点，意义也不是很大。

除了来自拼多多的强势竞争，直播带货的迅猛发展也给京东带来竞争压力。看看俞敏洪的新东方，它发布的中期业绩称，公司持续经营及已终止经营业务的净总营收同比增长262.7%，这给电商平台的压力大不大？新东方的股价，甚至超过了它做教育时的最高价格。

但刘强东怒斥京东高管，其实对这些高管们也是不那么公平的。要知道，阿里巴巴、京东、拼多多，创始人都是隐退了的。在这场“隐退之战”中，唯有刘强东被迫重返前线，这能说没有刘强东自身的原因么？

刘强东前前后后放过三次权。

2013年，刘强东去美国留学大半年，是第一次放权。当时他说了三点：

一是他不相信自己不在，京东会大乱；二是作为一名管理者，要时刻学习他人先进的管理经验和方法；三是趁机检测一下高管的执行力、配合力、协调力。三次放权的结果似乎表明了，京东的管理并没有达到刘强东所追求的境界。