日企亲口认栽：短期内除了中国，根本别无他法
2026-11-07来源:小鸟
三倍。 同一件东西，出了国门，价格翻三倍。这不是市场供需自然形成的价差，这是管制权在定价。
日本那边的数据更直接。日媒报道，由于中国加强出口管制，2至4月对日钨出口为零，相关产品价格暴涨至三倍以上。零。不是减少，不是打折，是零。
住友电气工业和三菱综合材料开始加紧回收废旧工具做循环利用，投资建新工厂强化回收体系。回收，当然该做，也值得做。但回收能补上多少缺口？废旧硬质合金工具里的钨，收集、分类、提纯，每一步都是成本，每一步都有损耗。靠回收来支撑一个AI算力爆发时代的碳化钨需求，相当于用脸盆去舀干一个池塘。
那去找替代来源呢？澳大利亚确实在动。澳政府给六个关键矿产项目拨了5000万澳元，其中EQ资源公司拿到600万澳元，用于通过回收矿山废料和恢复昆士兰卡比恩山露天采矿来生产钨。600万澳元，在矿业项目里是什么量级？是可行性研究和早期启动的钱，不是投产和放量的钱。美国国防部也给英国Guardian Metals的子公司Golden Metal Resources批了620万美元，推进内华达州的钨矿项目。同样是早期阶段的投入。
一条钨矿从勘探到稳定产出，周期是以年甚至十年为单位计算的。而AI芯片的排产周期是以季度、以月计算的。矿的时间尺度，和硅的时间尺度，根本不在一个频道上。
这就是为什么那位日本经理说的是“短期看”。他不是在客气，他是在陈述一个结构性的时间差。
三、“管制”反着打：越管，越离不开
这篇报道里最耐人寻味的一句话，不是“价格涨了三倍”，也不是“对日出口为零”。
是这一句：“中国的出口管制反倒让行业更倾向于与中国供应商合作。”
按理说，你管制我，我应该跑，应该分散风险，应该去找备胎。怎么反而更靠过去了？
道理不复杂，但很残酷。
出口管制管的是什么？是境外拿到中国钨材料的门槛和成本。但中国国内的供应链是完整的、运转的、成本可控的。对于日本、欧洲、中国台湾地区的冶炼加工企业来说，摆在面前的选择题非常现实：要么花三倍的价格在境外找有限的非中国货源，还要承担随时断供的风险；要么把产能、把采购、把合作关系的重心，往中国这边挪，用中国企业的碳化钨材料，甚至直接用中国的微钻头。
一名PCB行业经理对《日经亚洲》说的话，把这条逻辑链补全了：中方管制卡住了日本等地关键供应商的原材料，高端碳化钨材料已经出现短缺，一些PCB厂商原有的日本、欧洲供应材料不够用，今年价格涨了好几倍，“只能转向中国的钻头厂或碳化钨供应商”。
“只能。” 这两个字，和那位日本经理的“别无他法”，是同一个意思。
