2025-12-08 来源:小鸟
这对砸锅卖铁才赢得竞标的洛克希德·马丁(已合并)意味着什么?意味着天量的前期研发投入(按购买力折算,相当于今天的上千亿美元),无法通过大规模生产来摊薄。意味着为F-22精心打造的全新供应链、专用生产线,刚热身完毕就得关门。洛克希德赢得了一场惨胜,甚至可以说是“战略亏损”。
美国军方这种行为,像极了“渣男”:用美好的未来承诺(巨额订单)诱使你投入全部身家(自费研发),等他享受完你的最好年华(拿到顶尖技术),却告诉你“对不起,我现在用不上这么好了”(砍订单),然后甩手走人。
这成了一个致命的“千金买马骨”的反面案例。 所有活下来的军工巨头,包括赢家洛克希德和输家诺斯罗普(其航空部门后被波音收购),都看明白了:“一个月几百块,你玩什么命啊?”
自此,美国军工复合体的逻辑发生了根本性转变。
第三章:恶果显现——“货架采购”时代与创新的消亡
新的生存哲学很简单:绝不轻易自掏腰包搞高风险的原创新技术研发。
取而代之的,是 “货架式采购”(COTS) 大行其道。军方要新装备?行,我用市场上现有的、最成熟的商用技术给你攒一个。风险低、成本“可控”(虽然最后往往也失控)、周期“可预测”。谁再主动去啃硬骨头、研发下一代革命性技术,谁就是跟自己利润过不去的傻子。