二、 传统攻坚之困：经验主义的“迷雾”与“高墙”‍

那么，以前为什么攻不下来？因为传统的研发模式，在面对这种高度复杂、Know-how（技术诀窍）堆积如山的材料时，效率极其低下，宛如在迷雾中摸索。

合成一种高性能的KrF光刻胶树脂，涉及数十种甚至上百种潜在的单体原料，聚合反应的条件（温度、压力、催化剂、时间等）变量组合更是天文数字。传统的研发全靠资深工程师的经验“试错”：提出一个假设配方，进行小试，然后测试性能，分析数据，再调整……如此循环往复。一轮实验周期漫长，性能检测流程复杂。从实验室配方到最终能稳定量产的产品，耗时三五年是常态。

这种模式有几个致命弱点：

效率极低：人力试错，大海捞针，研发周期漫长，跟不上技术迭代和市场需求。

高度依赖个人：技术掌握在少数“老师傅”手里，难以标准化、体系化传承，存在断代风险。

批次稳定性差：人工操作环节多，容易导致不同批次产品性能波动，影响下游芯片制造的良率。

难以突破封锁：面对日企几十年积累的、用专利和商业秘密层层包裹的工艺细节，单纯跟随模仿难如登天，想另辟蹊径又缺乏高效的工具。

这就像一场攻坚战，守方（日企）占据着由几十年经验构筑的坚固城堡和迷宫般的暗道（技术诀窍），而攻方（东大研发团队）只能依靠传统的地面侦察和步兵冲锋，自然久攻不下。