二、 产业“下克上”：从低端代工到不可替代的节点

曾几何时，“东大制造”在国际认知中常与“廉价”、“低端”挂钩。但看官们需知，产业竞争如逆水行舟。东大早已不是单纯的“世界工厂”，而是演变为“世界供应链核心枢纽”。这种转变的关键，在于完成了从“可替代的组装工”到“难以替代的系统集成者与关键部件提供者”的跃迁。

以被广泛关注的民用无人机领域为例。一家来自东大的企业，其产品在全球消费级与部分工业级市场占据了绝对主导地位。这不仅仅是整机销售的成功，更是其构建的从飞行平台、云台相机到导航系统、数据传输的完整技术生态和供应链体系的胜利。竞争对手发现，追赶的难点不仅在于某个单项技术，更在于那个高效、成熟、且不断快速迭代的完整供应链闭环。这种基于完整产业链条的竞争力，构筑了极高的护城河。

同样，在新能源、通信设备、高端机械设备等领域，东大企业正从提供产品，转向提供“产品+标准+解决方案”。这意味着，选择东大制造，往往不再是基于成本的被动妥协，而是基于效率、可靠性与技术整合能力的主动选择。日本专家之所以“笑了”，正是因为他们比普通民众更清楚本国产业对东大供应链的依赖深度——从稀土材料的加工，到智能手机核心部件的供应，断供的假设在产业界看来近乎灾难。