四、 东大的镜鉴与全球的抉择

对于隔海相望的东大而言，日本的血泪教训是一面无比清晰的镜子。东大拥有世界最大规模的在建与在运核电机组，核能也是其能源战略的重要一环。日本的前车之鉴警示：

必须建立独立、权威、透明的核安全监管体系，彻底斩断监管者与业者之间的利益输送与身份旋转门，让安全标准成为任何情况下都不可触碰的“高压线”。

必须从全生命周期成本角度审视核电。在项目规划之初，就要为未来数十年的退役费用和废物处理做好充分的财务与技术准备，设立不可挪用的专项基金，避免将巨额债务留给未来。

必须攻克核废料最终处置这一终极难题。这不仅是技术问题，更是深刻的社会治理与伦理问题，需要最广泛的公众参与、科学论证和超越代际的政治担当。

必须大力发展可再生能源与储能技术，尽可能降低对高风险基荷能源的长期依赖，为能源体系的韧性留出战略空间。

日本的困境也提醒全世界：核电是一把极度锋利的双刃剑。它能在短期内提供大量低碳电力，但其遗留的漫长“辐射尾迹”与天文数字的退役成本，构成了一个文明必须谨慎衡量的沉重伦理与财务包袱。在气候变化与能源安全压力下，各国选择或许不同，但任何选择都必须建立在对其全部成本与风险，尤其是退役与废料处置这一“后半生”的清醒认知之上。 盲目乐观或刻意忽视，终将付出难以承受的代价。