第四层，被逼急了的美国零售商，开始"花式自救"。

配送费这么高，总不能坐以待毙吧。于是商家们使出了两招。

头一招，叫"引导退货进店"。就是哄着您把网上买的东西，直接退回线下实体门店，省得物流再多跑一趟，逆向物流的成本就这么被砍下来一部分。

第二招，叫"抱便宜的大腿"。启用美国邮政、亚马逊这些"新伙伴"，这两家的燃油附加费率，一个约8%，一个约3.5%，在我们看官眼里，那真是妥妥的"平替"。

可临阵换将，哪有那么容易？您想，把包裹拆散撒给好几家公司，批量运输的成本优势就没了；更别提年底假日季的配送计划，向来是提前好几个月就敲定好的，这节骨眼上换搭档，谈何容易。

第五层，也是咱们最该琢磨的一层——这油价，还能下去吗？

国际能源署署长比罗尔日前放话了：国际油价很难回到冲突前水平。除非霍尔木兹海峡真正安全、稳定地重新开放，否则市场就随时可能掀起波澜。

为压住这股火，国际能源署成员国准备释放的储备总量，比原定的4亿桶还要多。目前已投放了约3.3亿桶，剩下的约1亿桶要加快释放，优先尽快投放超2000万桶柴油。比罗尔也给大家吃了颗"定心丸"：这4亿桶，其实还只占成员国可用战略库存总量的20%，剩下80%都没动，真要有需要，随时能再加码。