两种所谓“基础设施”截然不同，生意的体量也截然不同。马云的面孔，在两个时代的变化过程中日渐改变：一个企业（甚至是一个人）能做的事情，竟有如此之多，以至于他曾不止一次地提及“控制欲望”几个字。

但最终的结果是，他和阿里集团，并没能控制住自己的扩张欲望。通过自己所产出的基础设施，阿里把自己的力量与价值观，渗透到了目所能及的所有地方。

精力倾注与扩张

阿里习惯于自己作为规则的制定者，并享受制定规则所带来的收益。阿里集团旗下的《南华早报》，曾经大篇幅引用关于马云的金融观点，认为“今天的世界迫切期待一个真正为未来思考的、全新的金融体系。”

这是一个看起来野心太过于赤裸的表态。如果不是将“基础设施”四个字刻进骨子里，断然不会以这种方式去寻找企业盈利的新增量。

传统产业中的公司、企业，不论规模大小，都很少去尝试去影响或改变基础设施层面。但阿里不同，阿里习惯于自己作为规则的制定者，并享受制定规则所带来的收益。

除了在国内电商领域打造支付宝、菜鸟网络和阿里云等基础设施之外，将这一套基础设施进行国际化输出，是马云在最近几年倾注精力最大的事情。

2015-2016年间，马云在一年左右的时间内拜会了66个国家政府首脑，并在随后一直是其他国家高层的座上宾。包括越南、比利时等等都曾正式或非正式地与阿里签订各种合作协议。

马云希望打造一个名为电子世界贸易平台（e-WTP）的全球化电子商务体系，也就是将国内的阿里生态复制到全球范围内。主要负责这件事的，正是原UC浏览器的联合创始人、高德集团董事长俞永福。

俞在阿里内部是最懂移动互联网的高管，功勋卓著，一度被认为是马云的接班人。但执掌e-WTP之后几乎接近于“消失”。相比处在风口浪尖上的张勇、蒋凡们，俞永福仿佛人间蒸发，不再是圈子讨论的焦点。

我们对于俞永福的具体工作不得而知，但马云对于将电子商务向全球进行拓展的决心，却由此清晰可见。

真实面孔与告别

可能，所有人都低估了马云的国际化谋图。