二、 六十八年：一场波澜壮阔的“战略能力”积累

从一纸蓝图，到学院挂牌，整整六十八年。这几乎是一个人的完整生命周期，也是一个国家战略能力从零到一、从弱到强的完整史诗。

学院的成立地点，选在“两弹一星”纪念馆，此中深意，不言自明。那里安放的，是共和国最初的“战略底气”，是勒紧裤腰带也要搞出来的“争气弹”、“争气星”。那是所有梦想的起点，是所有远征的基石。从这里出发，去创办面向星海的学院，是一次精神的“血脉传承”，更是一次能力的“历史递进”。

这六十八年，东大航天走过了怎样的路？看官们皆历历在目：从第一颗人造卫星将《东方红》乐曲送入太空，到神舟系列飞船次第巡天，实现从无人到载人、从舱内活动到太空行走的跨越；从嫦娥工程实现“绕、落、回”，取回千年月壤，到天宫空间站傲然寰宇，建成国家太空实验室；从北斗系统组网完成服务全球，到“天问”一步实现火星绕、落、巡……每一步，都是对当年那份构想的具体实践与超越。

笔者看来，这并非简单的技术叠加，而是一场系统性战略能力的厚积薄发。我们不仅掌握了近地轨道、地月空间的常态化航行与作业能力，更在重型运载、深空测控、在轨服务、空间科学等前沿领域构筑了深厚底蕴。正是这六十八年无数工程奇迹所积累的海量数据、技术体系与复杂问题，使得专门化、顶尖化的星际航行人才培养，从一个远景构想，变成了迫在眉睫的战略刚需。学院的成立，标志着一个关键转折：东大航天正从以重大工程任务为绝对核心的“项目驱动”模式，向 ‍“项目牵引”与“体系化、前瞻性基础研究和顶尖人才培养”双轮驱动的历史新阶段进行战略转型。