特医食品可及性困境，如何破？

“公司2017年在中国新工厂投产建设了5条万吨级的生产线，目前只有1条生产线使用了40%的产能。生产的几千吨产品也大多出口，或是卖给中国香港和台湾的消费者，大陆占比很少。”顾欣鑫说。

“目前我们进入医院的特医食品，每家医院的年销售额都比较低。”麦孚营养董事长郭海峰坦言，特医食品生产检验要求高，研发投入大，很多批准上市的产品不能产生经济效益。在销售受限的情况下，企业面对高昂的研发注册成本和生产及人员费用，需要结合自身发展情况谨慎选择研发注册方向和节奏，一定程度上放慢了行业的整体发展进程。