2026-06-22来源:小鸟
三、“要想富先修路”——这六个字刻进了骨子里
基建这一块,卢旺达直接把中国作业本翻到了“基建狂魔”那一章。
“要想富先修路”这六个字,他们刻进了骨子里。卢旺达丘陵遍地,原来沥青路不到1000公里。卡加梅知道,靠西方那些口惠而实不至的援助是没戏的,必须有自己的“基建狂魔”精神。
于是,中国施工队进场了。
据统计,中国企业修建的公路占卢旺达国家公路总里程的70%。中国路桥自1974年就进入了卢旺达,已承建60多个项目,累计修建公路超过1500公里。
有个细节特有意思——中国路桥的项目经理说:“我们修的路有自己的特点。你只要看到路中间有绿化带,路两旁有人行道,就基本可以确定这条路是我们修的。”
不光是修路,水电站、光纤网、经济特区,全套打包。更关键的是,卢旺达不光让中国公司盖,还让中国公司教——本地工人跟着干、跟着学,技术和管理经验一起带走。中国路桥在卢旺达各地项目的3000名员工中,当地员工占比超过90%。
一个叫阿纳斯塔斯的当地人说,他在中国路桥工作了近7年,“从一开始对道路基建工程一无所知,到如今已能在工地进行工程监督”。他还把从中国师傅那里学来的手艺传授给了30多名当地学徒。
路通了,财路也就通了。卢旺达从“物流地狱”变成了“东非十字路口”。
四、经济特区——深圳模式非洲分号
光修路还不够,得搞产业。
卡加梅的目光再次投向深圳。他派了一批又一批干部飞到深圳、杭州,学习如何招商引资、优化营商环境。
学成归来,卢旺达搞出了全非洲“最卷”的政务服务中心——基加利经济特区,一站式审批、税收优惠、土地七通一平。外国投资者在卢旺达注册公司,所有手续24小时内搞定。
2024年世界银行营商环境报告里,卢旺达的排名甚至超过了瑞士和日本。一个非洲内陆小国,营商环境干翻发达国家,你敢信?