当疫情打乱了分工与生产的节奏，当国际市场低迷、全球产业链波动，应对“链”上挑战，里面有着更多故事。

20万个主流电脑机型，每个主机板需要上千个元器件。当物料紧俏，匹配什么样的订单会带来效益最大化？实现帕累托最优，这个经济学中的命题，联想正在实践中寻求答案。

联想全球供应链高级副总裁关伟告诉记者，上半年开始，联想依据效益、市场、规模等多维度指标研发模型，用有限的供应实现最有效的产出。通过智能升级，一个季度电脑营业额可实现5%增长。

制造平台通过更精细的管理来挖掘新的增长点；外贸企业自建海外仓，加强风险管理……“关键时刻不掉链”，中国经济积极应变。

“年初，我对汽车产业预测是悲观的，最差时甚至认为产销会下降25%。”中国汽车工业协会副秘书长叶盛基说，国家、各部门以及企业的共同努力，让供应链快速恢复，行业逐月回暖，“整个产销会接近去年水平”。

挑战加快经济链条从完整向成熟迈进。11月份，我国制造业采购经理指数（PMI）为52.1%，连续9个月位于50%的临界点以上，势头稳步向好。

把握“链”中机遇

稳“链”、固“链”、拓“链”，应对挑战的过程中，生机不断。

加入“双11”行列，粘毛器生产商、浙江义乌泽熙日用品有限公司负责人方昊“扳回一局”。主做出口的他，曾在年初因疫情损失1000万元订单。通过灵活供应链转入内销，在“双11”第一波销售中，准备的100万件货品全部卖光。

立足国内市场，让很多企业在压力下得到喘息；在云上建生态，也为产业的升级带来机遇。

一键解锁，电动车智能驶来；驻车感应，用后车辆自动行驶至还车点……基于数据、传感等完整生态链，九号公司推出新款智能电动车和短交通方案，实现对车的全周期调配管理。

“智能时代，产品有很多联网化的属性。通过共享彼此赋能，是企业必备的本领。”在九号公司CEO高禄峰看来，拥有和加入完整的生态链，正成为创新型企业竞逐的方向。

聚焦个性化消费趋势，网购平台得物构建集社交、电商、鉴定、品牌为一体的“淘”生态，成为年轻消费者的热门聚集地；通过大数据实现精准分析，国网宁波供电公司搭建“智慧电务”综合能源管理平台，助力企业“链”上降成本；与行业协会共同挖掘特色小店，美团联合多方成立“小店守护联盟”……以“链”为突破口，新视野被打开。