当年里根主导星球大战计划，欺骗苏联进行了重大军事变革，最终把经济给拖垮了。当时白宫把这个欺骗行动命名为bad boy坏孩子计划。

军内一些人认为，信息战就是美国给中国挖的坑，是新一轮的bad boy计划。

道理很简单，信息化的基础是信息科技，当时国内信息科技跟美国差距甚大，完全看不到追上的希望，跟在美军屁股后面搞信息化，只能是越追越远，差距只会越来越大。

而总部的综合研判结论是，信息化战争是未来趋势，不是骗局！

于是，我军轰轰烈烈的信息化建设就展开了。

改革打破传统做法，逼人脱离舒适区，自然会遇到很大的阻力。

以军事通信为例，以前的通信枢纽是伴随指挥所的，军指挥所下辖三个师指挥所，每个师指挥所由下辖三个团指挥所，每个指挥所都配属一个通信枢纽，呈现出树状结构。

这种层次分明的指挥结构，就是古人说的“如身使臂，如臂使指”，指挥顺畅，行动无阻，没有牵制。

但是，这种树状结构并不适用于联合作战，例如一个营长想呼叫空军支援，就得向团指挥所请示，团再向师请示，师再向军请示，集团军跟空军沟通，空军再逐级下达命令，等飞行中队接到支援命令时，黄花菜都凉了。

为了适应信息条件下的联合作战，伴随指挥所的传统通信模式必须改革，把上下层级都去掉，形成一张扁平化的战术通信大网。

通信管理配置自然复杂多了，很多人对这种变化很不适应，内心是抵触的。

没关系，思想认识不到位，就加强培训提高认识，军队信息化建设搞得轰轰烈烈，在改革过程中转变思想。