越南工厂遭遇电力危机后,郑州富士康重新抢人?
越南工厂因此面临着生产周期和生产成本的挑战,为什么富士康还要选择重新回归中国,郑州重开进厂计划呢?或许是因为富士康在中国已经建立了多年的供应链、配套体系,而且依据不同市场、产品的需求灵活调节,因此制造电子产品的生产利润优势还是在中国大陆。
因此,富士康及其合作伙伴们正在寻找方法,尽可能减少生产成本和风险,即便是某些不如预期的挑战。
富士康优厚的奖励能否吸引年轻人进入?
“富士康不仅是高良排挤国企、进一步崛起的代表,也是中国制造的缩影,是非常值得研究的一个企业。”在此背景下,富士康重开进厂计划,优厚的奖励是否能够吸引更多人的加入呢?
简单来说,要获得奖励,还是要具备一定的条件的。首先,要达到企业规定的交货及质量、用工等各项指标;其次,每位员工要按照企业制度规定认真工作,无违纪、无失误,捍卫企业荣誉、品牌形象。
当然,对于国内工人来说,一部分工人已经因为低工资待遇等原因而选择离开,工作满勤三年只能从3150元提高到3510元,7年才上不到5千元。因此,未来青年人对于工厂定居工作,还是需要看待更多层面的因素,如城市环境、薪酬待遇、职业发展等等。