而当前委内瑞拉石油基础设施已严重老化。过去十年受制裁与管理不善影响，油田设备失修、输油管线腐蚀、炼厂开工率不足30%。彭博社与路透社多次报道，该国炼油能力几近瘫痪。雪佛龙作为唯一仍在运营的美企，其副董事长马克·纳尔逊坦言，即便短期内可提升产量50%，也仅限于现有设施的优化，大规模增产必须重建整个生产体系——这需要数十亿美元投入和5-10年周期。

在美联储高利率环境下，资本成本高昂，股东要求短期回报。与其押注一个政治动荡、技术复杂、回收期长的高风险项目，不如将资金投向美国本土页岩油（如二叠纪盆地）或非洲、中东的成熟轻质油田。正如有媒体指出：“眼下最有‘热情’的企业其实准备最少、经验最匮乏。”真正的行业巨头，反而最清醒。

三、特朗普要资源控制，企业要确定性利润，两者目标不一致

这场分歧的本质，是国家战略目标与企业商业逻辑的根本错位。特朗普的真实意图并非单纯“为美国赚钱”，而是通过控制委内瑞拉石油产能，实现多重战略目的：一是增加对全球石油市场的供应调节能力，压低油价以缓解美国通胀；二是削弱俄罗斯、中国在拉美的能源影响力；三是将委内瑞拉石油纳入“友岸供应链”，服务于其“去中国化”的全球产业链重组。为此，他推动美军介入委内瑞拉局势，并试图绕过委内瑞拉政府，让美企“直接与美国打交道”——这实质是要建立一种由美方主导的资源托管机制。然而，石油巨头们看得很明白：这种模式缺乏合法性和可持续性。 联合国及多国政府已对美国单边干涉表示担忧，委内瑞拉民众也走上街头抗议“资源掠夺”。即便短期内能开采出油，未来也可能面临严重的法律诉讼问题，乃至被新政权清算。