看到这种情况，家乐福也采取应对措施，在该玩具商品的货架前竖起牌子：每张会员卡只能买两件同款商品。但到了10月23日上午，这款玩具还是被大批人以分开买的形式"搬空"。

张文透露："目前有4家供应商前来扫货，有11个单品受到波及。据我们了解，除了这4家之外，还有另外7家供应商也被要求'二选一'共有20多个单品受到影响。母婴、玩具、美妆等品类都受到牵连。"

家乐福相关负责人向时代周报记者表示，实际上，家乐福会员店筹建到开业，竞对（竞争对手）便持续向一些品牌施压，如果该品牌供货给家乐福会员店，就下架该品牌在竞对的产品。

"我们在听了供应商提供给我们的语音和电话后，确定是竞争对手要求供应商把他们的商品全部买回去或者退掉。"张文表示，竞争对手给他们下了"二选一"的规定，即如果与家乐福合作，货品继续出现在家乐福的货架上，就要与他们停止合作关系。

张文坦言："供应商也很无奈。竞争对手占据了更大的市场份额，供应商不愿和他们的关系变僵，只能息事宁人。"

会员店业态大热

此次家乐福发文控诉竞争对手的背后，也展露出会员店业态的火热和竞争激烈程度。

2019年8月，美国第二大零售商巨头Costco开市客在上海市闵行区开出了入华首店，开业首日，Costco门店车水马龙，当天由于人流量太大，Costco甚至暂停了营业。

会员店业态正成为零售行业新风口。

10月15日，在家乐福会员店开放日上，家乐福中国CEO田睿表示，未来家乐福会员店将逐渐拓展全国布局，在北上广深等一线城市，以及更多新一线城市，3年内拓展100家付费会员制的会员店。