反观华为，其干部队伍有着几个明显的特点：
数量大且执行力极强：公司一声令下，背起背包就冲向五湖四海；
管理能力出色，能够满足业务不断发展的需求；
愿意和公司生死与共，敢闯敢拼且能够持续奋斗。
这是一只名副其实的“铁军”，这支铁军有4个特质。
简单概括为：派得出、动得了、打得赢、不变质。这是华为过去乃至于未来持续胜利的关键。华为为了打造这只“铁军”，前后用了二十多年的时间。
01
派得出！什么是“派得出”？对于华为来说，其业务的核心策略之一就是“以客户为中心”，早期在实施路径上强调“以农村包围城市”，因此在具体操作中一定要密切贴近客户，深入到国内国外的不发达地区。
这对于干部建设就提出了很高的要求，一方面需要大批量的合格干部，同时要能够让这些干部自己心甘情愿的去一线工作，特别是到艰苦的地方去。
华为是怎么做到的呢？
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