这场战争，就战役和战术而言，双方都有相当多的反思之处。反思之后，能抓住机会，快马加鞭，加速军队战略和与战术的建设和转变，当为识时务者。识时务者为俊杰，我军在这个问题上应该说成绩不错，见效卓著。

总体上说，我们用五六十年代的装备和战法，打了一场现代的接近于现代化的战争。装备和战法与现代条件下的战争要求明显不对称，这就是暴露出来的基本不足，也是战争给予我们最直接的启示。

从暴露的问题上看，中国军队在战略上准备不足，仓促上阵。时任总后勤部长的张震，在其“回忆录”中谈到：“1978年11月，中央军委确认有必要打对越还击战，从12月8日下达作战命令至1979年2月17日开战，仅两个多月备战时间。 ”

在战法上，传统的军事理论依然在中国军队内占据核心地位，作战部队战术思想单一教条。在进攻途中，不论什么范围的敌情都会逐级上报，然后等待上级指示，再展开军事行动。这常常导致战机被贻误，甚至还出现作战命令被传达走样的情况。

中国军队东西两线的最高指挥官，均为开国上将，这样的将军在参战部队中还有十多位。这些将领虽然在历史上功勋卓著，但是，他们大多缺乏热带丛林作战经验，对相关组织、指挥、战术的运用也缺乏经验。

于是，在实施攻击时，中国军队基本还延续着国共内战时的基本战术，仍然用“炮火准备，炮火延伸，步兵冲击”三段式战法，依赖队形密集的步兵，以“人海战术”冲击越军阵地，往往造成自身重大伤亡。战后，中国军队发现，缺乏机动性的密集队形，不可能轻易或迅速地实现作战目标。