最开始的8年，吉利德未有任何产品上市，前四年亏损400万，大部分草创资金，都在原研药开发的漫漫长路上，消耗殆尽。

连最开始的研发人员，也只有区区35人。

“英雄聚义吉利德”

但也就是这最开始的35人，却成就了吉利德的“钢筋铁甲”，他们是创始人 ，四处游说，从行业各界聚拢来的顶级科学家。

美国工程院院士，国际抗病毒研究会主席，John C. Martain，因前东家全球前十药企Bristol Myers削减抗艾滋病毒研究经费后，“跳槽”成立仅3年的Gilead。

吸引他跳槽的理由，是Riordan这个年轻小伙承诺的：绝对的研发自由、完全的经费支配权和百分百的信任；而Martain空降吉德后，Riordan信守了诺言，对研发全权放手，让Martain操刀主导吉利德的全盘研发。

而Martain回馈吉利德的是，在老东家看不上的研究废料上，叠加出三种抗艾滋病毒感染和乙肝感染新药。三种新药，每年能给吉利德带来6.45亿美元收入。

于此同时，基于宽松的研发环境，科研骨干主导公司，像John Milligan，Norbert Boschofberger这些，或是癌症协会研究员，或是竞争对手Genentech的骨干研究员，纷纷聚义吉利德，直接撑起了吉利德世界前端水平的研发一线。

就连美国卫生研究院主任都感慨，即使吉利德的研发人员数量，顶不上大型药企的一个研发小组，吉利德的科研能力，却能和工业界、学术界的任何机构匹敌。