与利润报表的数字相比，普通人的挨饿受冻又算得了什么呢？

类似“电网”这样的基础设施，在美国的形成过程往往都是大同小异。比如美国铁路系统也是私人先建，你一片我一片，然后大家开始竞争，并购，联网，最终垄断加价。

一旦整个网路建设完善，利润变薄，政府介入，公共服务属性大于商业属性后，投资就不断下降，然后就缝缝补补又三年了，破破烂烂一天天熬下去。

这问题美国人不是看不见，他们就没想过解决办法？

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其实是有的。

既然利润曾经驱动了电网建设，为什么不再次用利润驱动全美电力调配呢？既然你们电力公司说缺钱，让你赚钱不就好了吗？

于是自由市场下的一群聪明人就干了，而且干出了一番惊天动地的“伟业”。

嗯，这家公司就是安然，那个爆出历史性财务造假丑闻的安然。

成立于1985年的安然公司，从天然气管道运输业务起家，成为美国最大的能源公司。

1992年，美国国会放松了能源行业管制，要求公用事业公司开放电力运输系统，建立电力批发市场，希望能调配全国电力资源。

第二年，安然就获得电力经销商执照，加入了推动电力经销自由化的进程中。

由于当时加州激进地放弃了电力市场的中长期交易，把电量都压到现货市场，电价由短时间的供需形势主导，服务于居民用电的公用事业公司失去了避险“后路”。

安然抓住现货市场的漏洞，在加州电力短缺的时候将电力大量卖出，然后等电价高涨的时候就买回来，疯狂套利，安然的交易员称之为“把电力搬来搬去的本领”。

一位参议员在国会质询时，还原了安然公司的员工的证词：

我们把电力系统灌到爆，导致加州各地连续停电，电价也就一飞冲天。然后告诉加州公共部门，要电吗？请付买路财！对方就只能同意报价。

此外，一旦用电需求不高，安然公司的交易员还会直接要求发电厂以维修的名义关闭一段时间，直接造成三四成供应中断，人为制造电力短缺，让电价飙涨三四倍。

安然的做法迅速被各家电力经销商效仿，甚至出现了关厂“理由不够用”的情况。