在这里，可以采取软硬两手抓的策略。
一方面，以鼓励的方式，推动全球产业链中的巨头，积极建立“去美国化”的生产线，以便推出不包含任何不可替代的美国生产要素的技术和产品。
另一方面，学习美国，以国家安全为名，逐步、分阶段、分领域要求在中国市场出售的原材料、零部件、产品和技术等，必须不包含任何不可替代的美国生产要素。
在这里，“不可替代”是关键词。如果某一种原材料、零部件，美国和世界其他国家都有生产，可以不做限制，企业根据市场原则自主采购、使用。但如果某种原材料、零部件只有美国能生产，就需要考虑推动建立备用的供应链。
对于台积电这样的企业来说，如果美国绞杀华为后，华为失去的市场份额被苹果、三星和其他中国国内的安卓手机厂商接盘，台积电是没有任何动力去推动“去美国化”的。只有当台积电遵守美国禁令对华为进行断供的代价是，有可能失去庞大的中国市场份额时，台积电才会积极考虑“去美国化”。
在中美这场有关产业链安全的交锋中，美国的优势是技术和金融霸权，中国的优势是巨大的、稳定的、不断增长的海量市场。
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