比如，液晶显示器最开始用于手表、计算器、后来扩展到笔记本电脑，现在又扩展到电视。
企业创造出新需求时，会享受一段时间的高额利润，可是同行赶上来以后，利润会再度被拉低。
行业竞争一直很惨烈，跟不上节奏的企业，就会面临破产。
破产的时候，同行看不上那些落后生产线，也没兴趣接收那些失业的技术人员。
但是对于后进者来说，这是一个绝佳机会。
在这一行业，更先进的生产线，意味着可以生产更大尺寸、更低成本的显示屏，不过技术本质没有区别。
买下一家即将破产的企业，京东方就有了敲开行业大门的敲门砖。
2003年，京东方抓住机会，以3.5亿美元的代价，收购韩国海力士旗下亏损的液晶显示器业务，并获得对方全部知识产权、技术团队和营销网络。
自此，京东方正式跨入液晶显示器行业的大门。
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