华为内部批判任正非“10宗罪”，出大事了
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这就是我想说的：
好公司都是关起门来吵架，大家拍桌子摔茶杯，把问题都暴露出来，吵完了老板把决策定了，就对外口径一致，坚定不移执行。
坏公司是一团和气，每个人都多一事不如少一事，重大事项老板你自己定好了，我只管做。
决策对了我能喝几口汤，决策错了船要翻，大不了我跳槽走人。
看完上面这两段，你可能会想，这个道理说得挺对，不过只适合创业者，我就是个打工的，不需要看这个。
不好意思，你错了。
世间的道理，其实都是相通的。
对于一个普通人，我觉得至少可以想明白3点。
第1个是职场。
如果你是管理者，老板从来是一个人做决策，都不跟你们商量，或者决策错误找人背锅，没什么自我反省，那公司究竟能活几天，你可要掂量清楚。
而你作为一个管理者，在决策前要和基层员工充分沟通，员工的公开汇报固然重要，私下的交流更加重要。
如果你是个小兵，主管在对业务细节不清楚时还喜欢独断专横，欺下媚上，对于部门前景，你最好也多个心眼儿。
第2个我特别想说的，是婚姻。
我经常说，婚姻有点像一个有限责任公司，大家有个基本分工，然后一起为公司做贡献。
每个人都有局限。要是一个家庭的重大决策，往往是由某个人自己说了算，那么风险系数会很高。
