华为内部批判任正非“10宗罪”,出大事了
因为工作需要,我每年要和上百家企业打交道、谈合作,对评价一家公司,慢慢有一些心得。
如果是小公司,主要看执行力。
小公司的优势就是转身快,决策犯了错可以马上改,但是对执行速度要求很高,没有一个强有力的执行团队,再对的决策也是一纸空谈。
大公司呢,看决策力。
因为已经有比较成熟的管理体系,大公司的执行从来不是问题,但是大公司的决策,往往很成问题。
最大的问题,就是决策严重依赖某一个人(一般是创始人),一旦创始人犯错误,没有人敢于站出来提反对意见。
因为创始人威望太高,接受了还好,接受不了,自己得不偿失,何必呢?
所以我眼见过不止一家公司,到最后一刻倒掉,老板本人也想不通究竟哪里出了问题。
问题就在他自己身上,他怎么可能想出来呢?
一个人没法儿提着自己头发离开地面啊。
所以说,这个世界是没有神的,即使任正非也有自己的局限,但他了不起的地方,是有这个心胸、智慧来设置“华为蓝军”。