王座坐久了，往往会失去忧患意识。
正所谓船大调头难。
对英特尔这样的巨轮来说，改变航向，驶入一个陌生的领域，太难了。
特别是，时代变了。
2010年前后，智能手机、平板电脑的普及，开始冲击PC市场。
2021年，全球PC出货量3.4亿台。
看起来不少，但要知道，10年前，全球PC出货量已经超过了3.5亿台。
PC业务是英特尔的主要收入来源，市场萎缩，自然影响了其营收。
比如，2022年第二季度，英特尔PC营收下降了25%，成为拖累整体业绩的主要因素。
面对汹涌而来的移动互联网时代，英特尔左右摇摆，没有坚决地将生产线转到手机芯片制造上。
好不容易搭上了苹果的快车，英特尔一度在市场份额跻身世界前三，却又因为基带信号差、网速慢等问题，被苹果淘汰。
2019年7月，英特尔宣布将5G基带业务卖给苹果，相当于宣告放弃了移动平台。
外忧迭起，内患渐起：面对越来越卷的芯片行业，英特尔的商业模式，也变得落伍了。
英特尔的商业模式，简称“一条龙”，即自己设计，自己制造，自己封装，所有的工作，全部自己完成。
放在十年前，这样的模式是没有问题的。
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