去年，我和我的同事在台积电的中国台湾工厂中与一些来自美国的接受培训的学员聊天。他们中的许多人都受到了文化冲击，并询问台积电员工如何能够在如此严格的军事化企业文化中生存下来。

实际上，一些人退出了该培训计划。也就是说，台积电搬到美国，面临的第一个问题是人力成本至少上涨了3倍，还招不到人.....除非台积电把台湾地区的工程师全部搬到美国去，但是台湾的员工又不是傻子，到美国后随便跳个槽工资就能涨3倍，还不用加班。台积电面临的第二个重大问题，是供应链危机。就如同全国的手机厂商，在过去为啥都喜欢扎堆跑到深圳来开厂？

深圳的人口贵，租金也贵，如果到内地去，成本刷的就可以至少降一半，那为啥还是选深圳？因为深圳形成了电子产业的聚群效应，几乎绝大部分的配套元器件都能在深圳和周边找到，跑到其它地方去开厂，不仅找不到配套供应链，连相应的工程师都找不到。同样的，台积电在台湾地区能够快速成长，是因为东亚地区，尤其中日韩就是全球的芯片产业的核心聚集地区，EDA软件、芯片设计、生产设备、半导体材料、芯片代工、封测这六大环节中五个环节集中在亚太，配套产业全部都在这里。

现在把研发中心搬到了美国，等于所有的环节全部脱钩，工作效率大打折扣，所有的配套设施与相关检测，要从美国拿回东亚来完成。这就好比如我在北京工作，非要把舍近求远把家安到深圳，每天坐飞机到北京去上班.....这里还不说美国盖工业园区成本又高，效率又低，参考马斯克在上海开超级工厂仅仅用了9个月，而在德国的工厂搞了4年才勉强完成。仅仅是在供应链和人力资源上，根据台积电的员工说，成本就上涨了1.5倍以上！

台积电盈利能力曾经非常强大，多次重申长期毛利率要达到53%以上，海外毛利率一定要高于25%。现在可好，原来卖两美元的产品，现在要卖到四美元了都未必能赚到钱。成本上涨了一倍多，能搞定就啥都不说了，问题是还搞不定。比如张仲谋说的，美国本土缺少维修设备的专业人员，一旦发生故障就会全线停止。在台湾地区根本不是个事，到美国了全是事......台积电所面临的这些严重困境，非要让他们搬到美国来的拜登知道吗？他当然知道，因为拜登根本不是想把台积电搬到美国去，他的真实目标就是要抢劫台积电。

就和美国透露的「台湾毁灭计划」一样，最终的想法，就是不能让中国大陆得到。为了「重振」美国的芯片产业，拜登公布了2.3万亿美元的基建投资计划，其中有500亿美元是给予芯片产业的。在其中，超过400亿美元给了美国的本土企业，仅仅美国的亲儿子英特尔就拿到了超过100亿美元，而台积电能拿到多少？区区只有35亿美元！35亿美元多吗？