标记一下，若干年后再来看吧！余承东壮志未酬的留言，获得了不少匿名同事的支持，然而，没过多久，这个留言就被删除了。这份留言的截图，也外传到互联网平台上，我收藏了几个这份截图的帖子，回过头再去看时，不少也已经404了。华为向来如此，为了保持战略定力，战略方向一旦确定，就不允许有不同声音了。

4月1日下午，余承东在北京参加“中国电动汽车百人会论坛（2023），并做了演讲；演讲中，余承东对“华为不造车”进行了回应：原本是希望华为问界成为生态品牌，不让消费者产生困惑。但是公司有些领导有不同意见，要求把华为去掉。至此，余承东的造车梦，暂时画上了句号。余承东“死谏”华为造车这事，和他掌管的手机终端业务，有一段惊人相似的历史。

1997年，任正非押宝GSM 2G方案，推出了无线GSM解决方案。为了辅助华为的GSM销售方案，华为内部申请研发GSM手机。当时，华为一直给运营商提供通信产品和技术，为了让客户放心，任正非给运营商承诺，不进入通信消费品领域。任正非拒绝了研发部门做手机的申请，并且5年内都不允许做手机。

时间来到2002年，《华为研发》的作者张利华，看到国庆期间，消费者在营业厅门口排起了长队，只为买一部能发彩信的手机。2002年10月底，在北京国际通信展上，任正非主持了一次无线产品讨论会，让大家畅所欲言。

张利华抓住机会，对任正非说：华为3G设备只能卖一次，但是消费者一年会换好几部3G手机，中国有好几亿消费者，华为应该尽快立项3G手机，否则会失去巨大的市场机会。任正非一听，又有人吵着要做手机，拍着桌子说：华为不做手机这事，已早有定论，谁又再胡说八道！谁再胡说，谁下岗！

张利华哑口无言，甚至做好了离职的准备。然而，2002年底，事情发生了转机，任正非带头开展自我批评，及时纠正错误，不再固执己见。张利华再次作完汇报之后，任正非当即决定拿出10亿，开始做手机。2003年，华为成立手机研发部门；同年的11月，华为终端公司成立。

经过将近20年的发展，华为手机成为了业界的顶流，2022年华为终端业务销售收入2145亿。若不是被美国制裁，华为终端业务一再萎缩，华为手机的销售额远不止于此。20年前张利华“死谏”华为做手机，如今华为手机的成功，相对于原来的华为，相当于再造了一个华为。

20年后，掌管华为手机的余承东“造车”梦碎，华为会错失一个再造华为的机会吗？

（责编：李雨）