2美国帮忙拆除市场障碍

要发展一项科技产业，要有资金和人才，来从事进行科技产品的技术研发。中国改革开放多年后，经济体量逐渐壮大，成为全球第二大经济体，因而累积了相当的资金，资金不成问题。至于人才，中国本身有许多的科技人才，每年有全球为数最多的理工科毕业生。人才也不是问题。然而，市场却是一个挑战。

一家科技企业有了资金和人才，好不容易开发出产品或技术，如果市场不接受，没有客户愿意购买，那可是枉然。现代科技产品不是只有价格低，就可以销售出去。买家往往会考虑产品提供商的售后服务、市场信誉、客户基数和市场份额。

一家新入行的企业，即便产品做出来了，也具有相当的质量，由于没有什么市场份额，也没有多少客户，如何取信于买家？自然也就缺乏市场信誉，谈不上什么良好的售后服务。许多买家宁可多付一些费用，也要选择在市场上已经有相当基础和信誉的公司产品。我们简单称之为名牌，或名家效应。

这就是为什么在科技行业，往往会有大者恒大的马太效应，晶圆厂就是一个显著的例子。去年第四季度，全球晶圆代工龙头厂商台积电的市场份额为58.5%，第二名的三星是15.8%，两者相差颇大。其他晶圆厂商的市场份额就更小了。软件操作市场也是如此。无论是个人计算机还是手机操作系统，都只有少数几个操作系统，其余都难以生存。

此外，一些资本密集产业的头部厂商还具有设备成本优势。例如，晶圆厂动辄需要百亿美元的投资建厂，如果没有占据相当的市场份额，根本难以摊提厂房和设备的折旧费用，成本自然居高不下。因此，市场份额大的晶圆厂商，在设备折旧充分摊提后，可以轻易发动价格战，阻碍新加入者或市场份额小的厂商。

然而，当美国对华科技限制和封锁的时候，等于是帮中国把市场这道墙（阻碍）给拆了。在被限制和封锁，买不到的前提下，中国国内买家无法考虑“名牌效应”，只要国内厂商开发出同类产品，就会予以支持，采购其产品。而美国或其他国外厂商，也无法以规模优势，阻碍国内厂商的产品销售，无法打价格战。中国政府也无需担当阻碍产品自由进入市场的骂名。既然没有市场的顾虑，只要国内厂商能够开发出技术，就会有市场，就会有买家。