也有不理解的，比如要去杠杆，释放风险，那么对于一些风险集中度最大的地方和行业，他们是拼死抗拒的。房地产商，地方债，它们都是吃杠杆饭的，现在要去杠杆，无异于是要砸他们的饭碗。他们为了明天一睁眼还能吃饭，认为屁股不能擦。09年后的这段时间，中国经济的增长动力，是通过房地产透支了老百姓未来几十年的购买力为代价的。

现在这个购买力已经枯竭，房子再涨下去，能买得起房子的购房者只会越来越少。整个市场，需求开始全面收窄递减。而库存的压力却很大，高杠杆的债务风险也很大。怎么办，买得起房子的人越来越少，那么只好提高单价，只有这样，才能把这个烂摊子砸在有限的购房者手里，让购房者为擦屁股买单。鱼毕竟越来越少了，这样涸泽而渔的做法，其实是去不掉房地产市场的杠杆和库存的，只是在垂死挣扎。

从企业层面看，低效率，高杠杆，现金短缺，无技术储备的企业，在接下来的兼并重组大潮中，将会被大面积吞并。即便不吞并它们，政府输血一停，它们也活不过这个冬天，还是会死。这一轮兼并重组大潮过后，等熬过冬天，春天一到，高效率，低杠杆，现金充裕，技术储备深厚的企业，在兼并重组了很多企业之后，就会成为新的所向披靡的巨无霸。

经济处于冬天的周期，投资看什么，看谁能活到春天，看谁将会在下一个春天，变成参天大树。而像房地产这种，不吃技术饭，不用动脑子就能赚大钱的低效率高利润行业，即便它们的行业不是经济风险重灾区，也会被限制，在经济的严冬，资源都要用在刀刃上，这么低效率的行业，还占用这么多的资源，是一种严重的浪费。

在擦屁股的这几年，接下来的经济增长率，下滑到6%，甚至5%，都是可以被接受的。除了用时间来换消化风险，并没有更好的办法。社会购买力，差不多被房子掏空了，社会背不动这么大的风险。等"三去完”成之后，中国经济，才会开始企稳回升，出现实质性的增长和复苏。在这个周期里，信心最重要，其次是现金最重要。对于那些互联网金融之流的理财产品，普通人还是保护好自己的现金。它们是严冬戈壁滩上的喝血怪。这种时期，保护好现金，比投资更重要。