遥想50年代的欧洲不少亲美国家出现过严重的“美元荒”，就像西德，差点经济吐血。可是，朝鲜战争一打，全球军备投资狂潮开启，马上经济就被激活了。

类似的情况看看日本也是，二战结束后，美国原计划让日本永远“去工业化”。可是，朝鲜战争一打，美国将海量订单给到日本。日本当时技术很差，造的卡车连门都关不上。但是，管用啊。毕竟，上了朝鲜半岛的战场，可能一炮卡车就废了，能不能关的上门，根本不重要。日本二战后的工业化，就是这么起步的。

深层次来看，其实军工投资也是各国努力实现本国工业化的又一次重要尝试。

生意无非3种：卖资源的，卖工业品的，卖创新的。

对于大多数国家而言，卖资源是看天吃饭，家里有没有资源，自己说了不算；卖创新，先要有实力，然后就是要问美国人同意与否。

所以，当全球经济进入冰封时代，卖工业品就成了唯一有可能走下去的一条活路，哪怕真的很难。

用军工投资带动工业投资，甚至还有机会诱发技术变革，这笔买卖很划算。

最近的重磅会议，提到了“以旧换新”，这是什么意思？

这是今年很重要的关注方向，主要是有几点：

以旧换新，已经包含了国产替代。即，哪怕我们的产品不如别人，但是，也要替代西方供给。

最近村里要求2027年以前体制内关键的软件全部替换，就是很明确的信号。

以旧换新，已经包含了军工投资。我们的军工投资是全球极少数可以做到军民融合的，还有一家就是鹰酱了。也就是说，民生工业品与军工用品是可以相互切换，或者是产线相互兼容。所以，看上去是民生工业品，背后已经包含了军工用品的潜能挖掘。

以旧换新，让我们的军工投资具有可持续性。苏联的问题在于，军工产业不能产生很多利润，坦克车又不可能一天到晚出口。所以，以旧换新中已经包含了通过军民融合的方式，让军工供给品供给线产生利润，哪怕很薄，这样才有可持续性。

很明显，能够这么玩的全球顶级online玩家，真的没有几个。

通过将军工投资发展体系嫁接在民生工业体系内，还可以解决一个问题，就是美国的军工复合体的困境。

今天，我们不能说美国没有先进制造业。