这才是台湾的核心命脉,连大陆韩国都甘拜下风
而在这之前,光刻机是日本尼康的天下。台积电的林本坚带着一套“沉浸式光刻”方案跑遍美国、欧洲、日本,跑遍全世界没人鸟他,最后才找到阿斯麦尔形成强强联合。把台积电理解为买个机器就开工的企业,是非常幼稚的看法。不管从人才储备、还是研发能力、还是管理水平,台积电都是世界半导体数一数二的巨头,是真正站在半导体产业顶端推动行业进步的企业。
在一个产业链中,专用资源才是真正行业中的真正老大。芯片设计、研发在IT人才足够时,都不叫专用资源了,而芯片设计软件、芯片制造设备,芯片加工工艺,才是这个产业中的专用资源。
专用资源,才是行业的驱动者,是行业中的灵魂企业。一个律师事务所里,谁是通用资源,谁是专用资源?办公楼,前中,小律师,这些全是通用资源,真正的专用资源是那些有着丰富人脉关系和好名望的大律师,所以律师事务所只能让他们成为合伙人,因为他们才是行业内的灵魂人物。
而在芯片这一领域 ,生产工艺成为专用资源,甚至是行业的关键资源,招个几百个工程师,利用专用的芯片设计软件,是有可能设计出芯片出来的,但你要生产,那可能就需要数千亿的投入和无数专业的人才团队了,也就是说,在芯片这一行,生产方才是整个产业链的真正核心。
张忠谋眼光毒辣,早在数十年前就洞察到了这一点,并且ALL IN一个领域,从不动摇,再怎么赚钱,都不分心其他领域 ,台积电因此因为芯片行业中霸主般的存在。
03台积电带给我们的启示
现在很多企业容易被社会上一些弱智言论带偏,认为代工就是不好的产业,就是低端产业,其实在产业链中,不存在低端还是高端。
任何一个环节的创新,都会影响行业的格局。富士康是苹果不可能拒绝的合作企业,没有谁能在短时间内生产大量的高质量的手机,只是富士康可以做到。
手机代工厂,是手机行业里的关键资源,不管你任何一家品牌崛起,只能找几家大的代工厂合作,排除掉他们,没有其他选择。
相当多的台湾企业,就是以代工为核心主业,并且做成品牌,做成品牌方没有选择的选择。