再对比一下：

美军在朝鲜战争时期，3年的总消耗作战物资7300万吨，平均每月为200万吨，每天6.6万吨（按150万～180万联合国军计算）。

美军在海湾战争期间，大约有30万人，半年消耗3000万吨作战物资，平均每月为500万吨，每天16.5万吨。

也就是说，俄军的人均日消耗物资的水平大约跟朝鲜战争时期的联合国军（包括美军多国和韩军）差不多。

然而实际上，俄军的作战物资消耗水平要比朝鲜战争时期的美军低得多，因为，朝鲜战争时期的总消耗是把上百万“叫花子”一样的韩军也纳入统计的，这样就拉低了美军的人均日消量。

在俄罗斯和乌克兰的十几个月交战中，乌军炮兵对俄军的后勤和弹药补给体系的持续打击，曾经显著地影响了战局的走势。

俄军因为后勤系统遭受打击和破坏，不得不进行大规模撤退的事情，已经发生了好几次，最典型的例子是赫尔松第聂伯河右岸的撤退。在后勤补给和运输通道饱受打击以后，俄军的在第聂伯河右岸部队的作战保障就发生了困难。1万多人部队的作战消耗和维持占领区的消耗，每天的物资保障量是巨大的。

而跨越第聂伯河的只有两座公路桥和一座铁路桥。这些仅有的交通保障线被破坏以后。逼得俄军只能有两个选择，要么大幅度增兵，将对面的乌军彻底打垮，让乌军失去进攻能力。要么就在防守困难的时候主动地“善意”撤退。

作战物资的运输与我们日常生活的民用物流和快递等等完全不同。例如，炮弹就是比较难以运输的危险物品，需要进行特殊的防爆处理才行，还需要有专用的存储场地，而且在运输工具上不能装得太多。因此，运送炮弹就要消耗更多的运输工具。

此外，炮弹的运输和存储，还要考虑到警卫和防空等问题。从后方将炮弹运送到前沿，再到最后使用火炮发射出去，一发50公斤的榴弹就需要占用70～150吨的总体运力。因此，进行大规模的炮战，只有保障完善的大规模军队才能搞定和完善。尤其是使用多管火箭炮的大量齐射运用，后勤如果不够好，根本就打不起，用不起。

美国兰德智库分析师内森·韦希特和莱尔·戈尔茨坦表示，俄乌战争让中国军队吸收到了很多经验教训。因为，在最近几十年中国都没有参加大规模战争，因此中国军队非常重视俄罗斯的军事经验。