其次，要有数字经济战略性企业培育工程，全面推动深圳数字企业出海，通过这些企业架构一个整体的数字生态，而不是分散形态。包括出海，也需要软硬协同。此外，深圳市给企业更多担当和弹性空间，做更多的探索，支持企业做大做强做优，鼓励企业海外扩张，把深圳数字经济的触角伸到全球每一个重要领域。

第四个策略就是用数字让深圳成为“数智深圳”，让深圳更智慧，推动全面城市场景开放。需要统筹全市，以大场景牵引创新，锻造生态。要大场景，不是小场景。目前深圳最大的问题是小场景，各区为政，福田一套、龙岗一套、南山一套，过多的数据孤岛是行不通的，应该在政策或者产业等方面形成一个整体性架构。

第五个策略是架构更多的灯塔工厂群，把深圳打造成全球最具规模的数实融合新场景。积极推动制造业数字化转型，围绕重点产业、重点企业，建设一批数字灯塔工厂，推动深圳成为全球“数字制造的母工厂”。

最后就是争取问题，争取中央最大力度支持的问题。要把深圳数字经济打造成“国之重器”，就需要将数字经济放在科技创新、生态环保等战略高度。笔者认为，数字经济是真正的国之重器，是能够真正与国际竞争，与美国竞争的事物，将把深圳推向全球并拥有更多的话语权与参与的能力。

综上，深圳需要具备国际大视野、城市大战略，开放全域式大场景，培育战略性企业，把自身打造为最数字化的城市，通过其构建成全球最大的数字场景，把深圳建设成为全球数字经济的第一城，面向2035、面向国际，打造全球数字化之都。只有这样，数字经济才能真正地渗透到城市经济的发展中，才能给企业更多的发展机会。

（责编：李雨）