其次是陈士榘、谭震林。

粟裕的指挥风格与山东诸老将不合，这是由来已久的。粟裕大将在战争理念上领先山东诸将一个位面，解放战争开打之时，粟裕最早抓住了分散的游击作战向集中兵力打大兵团作战的要害，哪怕手里只有区区几万人，也要集中起来使用，而不是以纵队为单位各自为战。苏中战役七战七捷能取胜，就在于粟裕作战理念的及时转变。

山东诸将呢？虽然抗战胜利后兵力增加了，一场战役敢于投入一个师（略等于后来的纵队）或几个师集中作战，但有兵团作战之形而无其实，只不过是加强版的游击战，师与师之间的配合不好，攻坚与打援兵力配比把握的不好，往往重攻坚轻打援，组织协调存在很大问题。叶飞率华中一纵到山东后，打临淄打青州都弄的一肚子火，山东部队根本不重视攻城打援的配合问题，习惯于大砍大杀，打不动就撤。

所以往往同样的兵力，打出的效果不同，这是粟裕不能接受的。

大家可以观察一下华中、山东合并后的作战历程，粟裕主管作战指挥，基本上没有让陈士榘发挥协助指挥的作用，参谋长本应在组织协调、分配兵力、提供建议上发挥至少八成的作用，好的参谋长应该是就某次作战提出上中下三案，由军事首长选择执行哪一案。实际上华野作战指挥，从筹划作战方案到兵力排布再到临场调度，全由粟裕负责。

陈士榘呢？莱芜战役时，他在莱芜前线指挥几个纵队围攻；孟良崮战役，他率几个纵队围攻泰安调动国军；七月分兵后再次率三个纵队到西线指挥作战；豫东战役他只负责率西线部队打开封。

查阅《人民解放军高级将领传·陈士榘传》能明显地察觉到，华野份量最重的孟良崮战役，该传只有区区9行半字。

看出问题来了吧？粟裕充分发挥陈士榘善于指挥局部战斗的优长，实际上把他当作兵团司令来用，而没有让他参与总体指挥。

至于谭老板。谭老板长期做政治工作，虽也是具备大将潜力的一流人物，但毕竟对作战指挥不怎么精通。七月分兵后南麻临朐作战失利，批评粟裕时也没批到点子上，说什么过于轻敌过于乐观，而没有从总体战略上分析问题，弄得粟裕很窝火。

淮海作战第一阶段展开后，粟裕委托谭震林和王建安到一线去指挥作战，和陈士榘各顶一方，乃是充分发挥谭老板威望高、能坐镇的优长，谭也欣然接受。所以谋定大事时，粟裕来不及也没必要跟谭老板通气商量。